switch to english go to main

Цифровая реальность формирует экономику

17.11.2020 - 10:00

10-11 ноября 2020 года состоялась VIII Международная научно-практическая конференция «Управленческие науки в современном мире», по традиции ставшая центром притяжения теоретиков и практиков не только из России, но и из других стран — США, Италии, Литвы, Вьетнама, Белоруссии. Несмотря на то, что в этом году, в связи с непростой эпидемиологической обстановкой, мероприятие прошло в онлайн-формате, это никак не повлияло на количество его участников — к деловой программе присоединились 350 человек. Организатором конференции выступил Факультет «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ.
Главным событием первого дня стало пленарное заседание, которое открыл Профессор Департамента менеджмента и инноваций Факультета «Высшая школа управления», декан Факультета «Высшая школа управления» Финуниверситета, Генеральный директор АО «Гознак» Аркадий Трачук. Приветствуя участников мероприятия, он подчеркнул, что в этом году, в связи с пандемией COVID-19, организаторам пришлось выстраивать работу в специфических условиях и проводить сессии в дистанционном формате.
По средствам онлайн-трансляции к конференции присоединились представители 15 крупных научных центров России, а именно Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Тольятти, Казани, Нижнего Новгорода, Перми и других городов, также многие ведущие учебные заведения страны, включая Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» и МГИМО.
«Интерес к «Управленческим наукам» очень большой и со стороны бизнес-сообщества: в пленарном заседании участвуют представители компании «Северсталь», а в отдельных мероприятиях конференции — представители Сбербанка, Россетей, различных ассоциаций, например, ассоциации PMI и других организаций», — сообщил Аркадий Трачук.
Лейтмотивом пленарного заседания стал один из главных трендов современности — цифровая трансформация. Так, профессор кафедры производственных технологий и систем Свободного университета Больцано (Италия) Ирвин Раух говорил о втором этапе Индустрии 4.0. По его мнению, в ближайшем будущем сотрудничество человека и искусственного интеллекта выйдет на новый уровень: у человека будет меньше физической работы, и он сможет больше времени уделять мыслительным процессам и мониторингу.
Также профессор упомянул об усилении роли искусственного и биологического интеллекта в производстве. Ирвин Раух рассказал о комбинированном подходе, основанном на сочетании цифровой и биологической трансформации, акцентировав внимание на возможностях применения биоподобных технологий.
Аркадий Трачук заметил, что концепт биологической трансформации представляет научный интерес и обладает большим потенциалом для развития. По его словам, Финуниверситет будет не только следить за ходом соответствующих исследований, но и примет участие в обсуждении их результатов.
О востребованной сегодня технологии блокчейна рассказал профессор менеджмента в бизнес-школе Фуази при Вустерском политехническом институте (США) Джозеф Саркис. Он акцентировал внимание на том, что до сих пор ведутся споры относительно того, что такое блокчейн. В этой связи, крайне важно выработать определение блокчейна, чтобы все могли воспользоваться данной технологией.
«Основная идея блокчейна основана на децентрализованных базах данных и системах распределенных записей, и она стала популярной с появлением биткоина, — подчеркнул профессор. — К основным характеристикам блокчейна я бы отнес децентрализацию, безопасность, прозрачность и неизменность».
Эксперт заметил, что во время коронакризиса интерес компаний к инновационным решениям, в том числе к блокчейну многократно возрос. Одна из причин его востребованности связана с тем, что блокчейн технологии могут способствовать созданию устойчивых цепочек поставок и экономики замкнутого цикла. При этом цепочки поставок могут быть менее глобализированными, но обязательным условием является их гибкость. Кроме того, они постепенно переходят в виртуальное пространство, что отвечает требованиям времени.
В продолжение выступления иностранных коллег генеральный директор WISETECO, ГК «Ай-Теко» Алексей Заславский оттолкнулся от российского определения понятия «цифровая экономика», которое применяется в настоящее время повсеместно, и более емко обозначил этот термин.
«Одно из наиболее удачных определений цифровой экономики приведено в «Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы», — уточнил спикер. — Цифровая экономика — это хозяйственная деятельность, в которой данные в цифровом виде являются ключевыми факторами производства и способны давать существенный экономический эффект, повышать эффективность работы по сравнению с другими видами деятельности. Иными словами, цифровая экономика — это экономика данных. Все остальные цифровые технологии, переход к Индустрии 4.0, возможности по использованию решений по обработке данных базируются на этой основе».
Алексей Заславский подробно остановился на трактовке понятия «инфономика», пояснив, что речь идет о теории, которая утверждает экономическую значимость информации, предлагает концепцию монетизации, управления и измерения информации как фактического актива; предполагает совместное применение принципов и практик экономики и управления активами к оценке, обработке и внедрению информационных активов. Возможности инфономики напрямую соответствуют потребностям бизнеса и власти в оценке данных и управлении информацией как реальным активом.
Спикер развенчал несколько мифов, сопровождающих понятие монетизация информации. Например, миф о том, что монетизации подлежит только лишь необработанная информация, на самом деле говорит о разных подходах определения того, как работать с информацией. Субъекту, заинтересованному в монетизации информации, необходимо сделать семь важных шагов. Первый шаг – введение функции управления информационным продуктом. Второй - инвентаризация информационных активов. Третий - оценка альтернатив монетизации. Четвертый - принятие ценных идей из других областей. Пятый - проверка идей на выполнимость. Шестой – подготовка информации к монетизации. Седьмой – создание и развитие рынка.
Опытом применения Lean Digital и продуктового подхода в «Северстали» поделились старший менеджер Центра развития Бизнес-системы АО «Северсталь менеджмент» Денис Наумов и директор по развитию Бизнес-системы ООО «Севергрупп» Александр Колобов.
Технологию Lean Digital компания начала внедрять с 2009 года, а в 2017-м стало очевидно, что цифровые инструменты можно использовать для выявления определенных видов потерь.
«Мы столкнулись с тем, что применяемые в рамках цифровизации подходы при масштабировании сопровождаются сложностями, например, что стандартные проектные подходы затягивают время, а нужно действовать быстро — здесь и сейчас», — подчеркнул Денис Наумов.
Спикер подробно рассказал о технологии Lean Digital – подходе по разработке бизнес-инициативы, нацеленной на снижение потерь в производственных процессах за счет использования цифровых технологий на примере применения решений в «Северстали». Сегодня в компании успешно применяются такие цифровые технологии, как машинное обучение, математическая оптимизация, компьютерное зрение.
«Текущее бережливое производство трансформируется за счет технологий Lean Digital, позволяющей рассматривать потери в рамках новой призмы. Данная технология помогает быстро и дешево создавать дополнительные эффекты для производства. Продуктовый подход дает возможность в три раза сократить реализацию проектов и масштабировать их. Роль владельца продуктов – ключевая в реализации цифровой трансформации», — резюмировал Денис Наумов.
В первый день конференции прошли заседания секций по 17 направлениям:
«TEDS’20. New paradigm of being global, digital and creative»;
«TEDS’20. Fourth Industrial revolution and company’s productivity»;
«Управление инвестициями в реальном секторе»;
«Антикризисное управление и управление непрерывностью бизнеса»;
«Государственное управление и проблемы эффективности государственного сектора»;
«Корпоративное управление и социальная ответственность бизнеса»;
«Международный бизнес»;
«Операционный менеджмент и управление бизнес-процессами»;
«Стратегии бизнеса»;
«Стратегический финансовый менеджмент»;
«Теоретические вопросы управления»
«Теория и практика проектного управления»;
«Управление знаниями и талантами»;
«Управление изменениями и лидерство»;
«Управление крупными городами и городскими агломерациями»;
«Управление инвестициями в реальном секторе»
«Формирование инновационной стратегии в условиях четвертой промышленной революции»;
«Цифровой маркетинг и маркетинговые коммуникации».
Доклады по актуальным темам были представлены в рамках секции «Формирование инновационной стратегии в условиях четвертой промышленной революции». В частности, модератор дискуссии, профессор департамента менеджмента и инноваций факультета «Высшая школа управления» Финуниверситета, к. э. н. Наталия Линдер выступила с докладом «Трансформация инновационного поведения российских промышленных компаний».
Участники секции подготовили аналитику по инновационной активности российских малых и средних предприятий, обсудили риски, сопровождающие инновационную деятельность промышленных компаний, и рассмотрели барьеры использования субъектами МСП цифровых платформ и предложения по их преодолению.
Секция «Антикризисное управление и управление непрерывностью бизнеса», которую модерировали профессор Департамента управления бизнесом, д.э.н. Антонина Ряховская и доцент Департамента управления бизнесом, к.э.н. Леонид Волков, была посвящена вопросам совершенствования механизма антикризисного управления как на уровне государства и регионов, так и на уровне бизнеса в условиях глобальной пандемии коронавируса и трансформации экономики.
В заседании участвовал профессорско-преподавательский состав ведущих российских вузов, в том числе Ивановского государственного университета, Государственного университета управления, Мордовского государственного университета им Н.П. Огарева, Финуниверситета при Правительстве РФ.
По завершению работы секции Антонина Ряховская подвела итоги, отметив особую значимость системы антикризисного управления в условиях мирового финансового кризиса, кризиса российской экономики, действия антироссийских санкций и пандемии короновируса.
На секции «Теория и практика проектного управления», которую модерировали профессор Департамента управления бизнесом, д.т.н., профессор Сергей Полевой и профессор Департамента управления бизнесом д.э.н., доцент Алексей Коряков, было заслушано 13 докладов. Большая часть участников секции – это практики проектного управления, реализующие свои проекты в различных отраслях экономики и народного хозяйства.
В работе секции участвовали представители международных ассоциаций управления проектами «Совнет», PMI, их доклады были посвящены разным аспектам проектного управления, проблемным вопросам, которые возникают у проектных менеджеров в их работе.
Результаты научных исследований сотрудников различных департаментов и кафедр Финуниверситета, представителей ведущих российских вузов и специалистов-практиков были представлены в ходе заседания секции «Цифровой маркетинг и маркетинговые коммуникации». Ее модерировали заместитель руководителя департамента логистики и маркетинга Финуниверситета, д.э.н., профессор, член Совета НП «Гильдия маркетологов» Светлана Карпова и доцент департамента логистики и маркетинга Финуниверситета, член НП «Гильдия маркетологов» Илья Рожков.
Тематика докладов касалась наиболее актуальных вопросов развития теории и практики маркетинга в условиях цифровизации экономики и социальной сферы. Среди докладов, вызвавших повышенный интерес у аудитории, можно назвать: «Дизайн цифровых продуктов и платформ», «Перспективы развития маркетплейсов», «Построение алгоритма процесса принятия решения о покупке с использованием нейротехнологий», «Нейромаркетинговые технологии в управлении», «Повышение эффективности маркетинговой деятельности компании на основе инструментов SMM-продвижения».
Представленные доклады вызвали живой интерес аудитории и намерение объединить авторские подходы к инструментарию цифрового маркетинга для повышения уровня научной педагогической деятельности.
Продуктивно прошла секция «Государственное управление и проблемы эффективности государственного сектора». Модераторами дискуссии выступили д.э.н., доцент, профессор кафедры «Государственное и муниципальное управление» Финуниверситета при Правительстве РФ Юрий Шедько и д.э.н., профессор Наталья Завалько.
Участники заседания рассказали об инструментах государственной финансовой поддержки, предложив мероприятия, обеспечивающие транспарентность, эффективность и результативность мер государственной финансовой поддержки; представили разработанную методологию комплексной (правовой и экономической) оценки эффективности внедрения комплекса организационных и медицинских мероприятий (корпоративных программ) по сохранению профессионального здоровья и продлению профессионального долголетия работников. А также проанализировали основные направления политики импортозамещения в энергосырьевом секторе России, сделав вывод, что опыт северных стран в аспекте развития предприятий энергосырьевого сектора целесообразно изучать с целью адаптации в Российской Федерации положительно зарекомендовавших себя практик хозяйствования и управления. В этой связи, представляется необходимой политика поощрения хозяйствующих субъектов, реализующих политику импортозамещения.
На секции «Стратегии бизнеса», модерируемой профессором кафедры менеджмента и инноваций Санкт-Петербургского государственного экономического университет Юлией Растовой и доцентом департамента
управления бизнесом Финуниверситета Александром Авериным, наибольший интерес вызвали два доклада. Первый подготовили Юлия Растова и директор Петербургского института ядерной физики им. Б.П. Константинова Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Сергей Горчаков. Они представили результаты совместного научного исследования о подходе к организационному поведению персонала с позиций стандартов менеджмента ISO, который позволяет изменить угол зрения в управлении организационным поведением с прогностического использования результатов оценки и анализа его текущего состояния на создание культуры непрерывного совершенствования.
Было отмечено, что в данном аспекте реализуется принцип институционального изоморфизма, когда имеет место структурная эквивалентность институциональных элементов интегрированной системы управления организацией, систем управления качеством, экологического менеджмента, охраны труда и безопасности, управления персоналом и т.д.
Второй доклад подготовил представитель Департамента управления бизнесом Финуниверситета Иван Трифонов, представивший результаты анализа международного и российского рынков стали, а также текущего положения ЕВРАЗ ЗСМК на рынке. На основании проведенного исследования, докладчик предложил мероприятия по изменению продуктовой стратегии, идентифицировал риски и рекомендовал скорректировать стратегию по управлению рисками проекта изменения продуктовой стратегии ЕВРАЗ ЗСМК.
В работе секции «Управление крупными городами и агломерациями», которая традиционно представляет интерес для представителей не только Финуниверситета, также участвовали преподаватели и магистры Московского городского университета управления Правительства Москвы, РГГУ (Домодедово). Модераторами выступили профессора кафедры «Государственное и муниципальное управление Факультета «Высшая школа управления» Финуниверситета Никита Попадюк и Ирина Рождественская.
Представленные в рамках секции доклады раскрывали проблематику современных крупных городов и городских агломераций. Так, рассматривались проблемы, связанные с внедрением SMART-технологий в российских городах; коллизиями, складывающимися на организационно-правовой основе управления крупнейшими российскими городами; ролью городских агломераций в переформатировании экономического пространства; влиянием разнообразия образов городов на формирование и реализацию стратегий их развития; возможностями и эффективностью реализации проектов «Бюджет для граждан» в крупнейших российских городах, оценкой тенденций на рынке услуг управления офисной недвижимостью в городе Москве.
В ходе обсуждения перечисленных проблем участники секции отметили необходимость усиления централизации управления в городах и городских агломерациях в условиях разворачивающегося глобального финансово-экономического кризиса, а также высказали пожелание продолжать и впредь проводить данную секцию в составе Международной научно-практической конференции «Управленческие науки в современном мире».
Доклады, раскрывающие проблематику управления организационными измерениями и преобразованиями, а также роль лидерства в современном управлении организациями и их трансформацией, прозвучали на секции «Управление изменениями и лидерство». Модераторами выступили представители Департамента менеджмента и инноваций Финуниверситета - д.э.н., профессор Татьяна Попадюк и к.э.н., доцент Сергей Титов.
В выступлениях докладчиков рассматривались такие вопросы, как: кадровая стратегия управления изменениями в органах государственной власти; проблематика организационных изменений в условиях цифровой трансформации бизнеса; резервы применения эталонного анализа в управлении изменениями экономического субъекта; взаимосвязь организационных изменений компании и реализации корпоративного ребрендинга; игровые технологии как инструмент работы с изменениями в организациях; влияние стратегической осведомленности на инновационную активность компаний.
Оживленная дискуссия состоялась на секции «Операционный менеджмент и управление бизнес-процессами», которую модерировали профессор департамента менеджмента и инноваций Финуниверситета Гюзель Гумерова и доцент департамента менеджмента и инноваций Финуниверситета.
Участники заседания проявили интерес к обсуждаемой тематике и отметили необходимость дальнейшего углубленного изучения темы по совершенствованию форм производственных систем при сетевой схеме реализации производств, а также изучения сфер воздействия цифровых технологий на предпринимательскую деятельность предприятий в направлении ее транснационализации.
Кроме того, рекомендовано предложить создание на базе Департамента менеджмента и инноваций бизнес-акселератора с последующей возможностью финансирования проектов с целью вовлечения талантливых студентов в развитие экосистемы цифрового предпринимательства и на поддержку бизнеса, находящегося на начальной стадии развития. Один из вариантов, предложенных участниками дискуссии, предусматривает для запуска бизнес-акселератора рассматривать подготовку стартап проектов в качестве домашних творческих заданий, которые предусмотрены программами подготовки специалистов по направлениям. В качестве примера были рассмотрены студенческие работы в виде стартапов, которые уже подготовлены бакалаврами во время проведения занятий по дисциплинам.
Отметим, что уже в третий раз прошла англоязычная конференция TEDS. В этом году состоялись две секции. Так, англоязычная секция «New paradigm of being global, digital and creative» заинтересовала не только российских, но и зарубежных экспертов, поскольку была посвящена современным трендам развития общества: глобализации, цифровизации, потребности в креативных, гибких экономических и менеджериальных инструментах. В обсуждении приняли участие научно-педагогические работники Литовского университета спорта (Литовская Республика), Финуниверситета, НИУ «Высшая школа экономики», Государственного университета управления. Модерировала дискуссию начальник Управления международного сотрудничества Финуниверситета Лилия Приходько.
В рамках секции рассматривались следующие вопросы: разработка экосистем создания ценностного предложения в условиях цифровой экономики; влияние пандемии COVID-19 на сферу услуг; особенности стратегического управления организациями в сфере гостеприимства в условиях распределенной экономики; влияние искусственного интеллекта на маркетинговую деятельность университетов; аспекты межкультурного взаимодействия и управления многообразием; перспективы формирования общей процентной ставки в рамках BRICS для обращения цифровой валюты.
Во второй день конференции, по традиции, состоялись заседания студенческих сессий, для участия в которых зарегистрировались более 150 студентов и молодых ученых.

Источник: 
© 2020 Издательский дом «Бюджет»
+7 (8142) 78-33-02  /  +7 (8142) 71-10-96
Поддержка сайта: Центр бюджетного мониторинга ПетрГУ © 2000—2024